靠“一只电饭锅”成为“炊具大王”,70岁“学”褚时健再创业

说起家电企业,海尔、格力、美的可以说是在国内鼎鼎有名,除了自身擅长的空调、洗衣机、冰箱等大家电外,这三个家电行业的巨头同时也涉足小家电领域。不过说到小家电领域,苏泊尔却是一个不得不提的企业。成为第一家上市的炊具企业,却亲手把“孩子”卖了”在2004年的时候,苏泊尔在深交所上市,成了中国第一家上市炊具企业。

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说起家电企业,海尔、格力、美的可以说是在国内鼎鼎有名,除了自身擅长的空调、洗衣机、冰箱等大家电外,这三个家电行业的巨头同时也涉足小家电领域。不过说到小家电领域,苏泊尔却是一个不得不提的企业。2018年,苏泊尔的营收便达到了178.51亿元,相对于2017年的145.42亿元还上涨了22.75%。作为一个有着洋气名字的家电企业,却少有人知,苏泊尔和海尔、格力、美的一样,都是由国人一手创办起来的,而其创始人,就是苏增福。

背靠大树乘凉,却差点被断了后路

在1986年的时候,苏增福还只是一个农机厂的厂长沈阳自来水龙头品牌,而守着不赚钱的农机厂,让苏增福感到很难受。不过很快,他便迎来了创业路上的第一次转机。当时正处于中国经济复苏的时代,人们对物质的需求日益增加,双喜牌的压力锅便是一个广受欢迎的产品。当时身处浙江的苏增福,一路跑到沈阳,跟当时双喜压力锅的厂长谈起了压力锅配件的生意,并且顺利地拿到了订单。经过几年的技术积累,苏增福决定开始自己做压力锅。不过当时苏增福并没有想到品牌的重要性,而是选择了使用双喜这个牌子,并且每年给双喜压力锅厂支付500万的品牌授权费。

在1993年的时候,沈阳双喜压力锅厂猛然发现,自己每年所收的品牌授权费,比自己卖压力锅的利润还高,这必定有一大部分市场是被苏增福给占据了。于是不再让苏增福使用“双喜”这个品牌。但是对于苏增福的影响有多大,各位可以参考前几年“加多宝”和“王老吉”两者的纠缠。当时的苏增福急得像热锅上的蚂蚁,如同沈阳双喜厂推测的一般,当年苏增福的压力锅营业额已经高达1.8亿元,比沈阳双喜要多出一倍。好在冷静地分析,虽然自己没有双喜的名气,但是却有着不输双喜的质量,为何不自己成立一个品牌呢?苏泊尔便是由此诞生。

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成为第一家上市的炊具企业,却亲手把“孩子”卖了

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或许是由于国营的性质,双喜牌在停止授权之后并没有表现出强大的竞争力,苏泊尔在1994年成立,到了1999年的时候,在国内的压力锅市场已经占据了45%的市场份额。苏增福无不调侃地说道:“自己从跑龙套的变成了一个名角。”在2004年的时候,苏泊尔在深交所上市,成了中国第一家上市炊具企业。但是令人没有想到的是,在时隔3年之后,苏增福便将苏泊尔这个一手养大的孩子,给卖了出去。

在2007年的时候,法国SEB入股苏泊尔,当年持股比例达到52.74%,在2011年的时候,这个数字达到了71.31%。而苏增福家族的持股比例已经不足0.01%,而经过这次套现,苏增福获利70亿元。此时的苏泊尔跟苏增福已经没有多大的关系了。而根据苏增福所说,他所计算得出,中国企业的存活年限平均在七年左右,在苏泊尔经营压力越来越大的情况下,苏增福认为自己将其卖出,是一个正确的选择。这不得不让人想起当年格力即将被卖出的时候,董明珠对外资买家所说的:“你的收购成功,便是我们的失败”。两种截然不同的态度,究竟是谁对谁错,则见仁见智了。

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不甘寂寞再创业,剑指“水龙头”

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在获得巨额现金之后沈阳自来水龙头品牌,苏增福并没有停下自己的脚步,或许他天生就是一个停不下来的人,在2010年的时候,已经70岁的苏增福又进军卫浴行业,做起了水龙头,根据苏增福所说,在水龙头的生产上,已经投入了7亿元的前期费用,而这个费用还在增加。而之所以在颐享天年的年纪再度创业,苏增福还提到了另一个原因:“如今跟自己打拼下苏泊尔的人都在法国人旗下打工,指不定哪天法国人容不下他们了,我这也能出一份力。”这其中的情感成分不得不令人佩服。

如果说苏增福此举有什么榜样的话,我想大概非褚时健莫属。褚时健在2002年开始种植褚橙的时候,,也已经是到了75岁的古稀之年,而在十年后,“褚橙”已经成了中国橙王。如今苏增福进军水龙头行业也已经将近十年,不知道在未来,会不会成为中国的“水龙头之王”呢?

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