近年来,随着大家对品牌意识的增强和民族品牌的崛起,越来越多的国产品牌产品走进了我们的生活,“国货”已经成为了中国崛起的代名词。但是有一款产品,它却比较另类,它是中国的品牌,装的却是“外国的心”,它就是欺骗了中国消费者几十年的中华牙膏。中国的老字号民族品牌,为何装着却是洋货呢?当然,作为陪伴了几代人的民族品牌,中华牙膏毫无疑问是最具有潜力的,因为中华在我们心中。
文︱南方的高空
提到“中华”两字,我们身为中国人都会为此感到自豪,因为我们都是中华儿女,这两个字已经深刻在我们每个中国人的心中。
近年来,随着大家对品牌意识的增强和民族品牌的崛起,越来越多的国产品牌产品走进了我们的生活,“国货”已经成为了中国崛起的代名词。
尤其是“新疆棉事件”发生后,“国货当家”已成了中国人潜意识里的消费观。
这两天“英特尔抵制新疆产品事件”就是个有力的例子,中国消费者给了它一个响亮的“耳光”,一巴掌打醒它,抵制它。想要在中国混,就必须尊重中国的主权,遵守中国的法律法规,尊重中国的消费者。
据相关数据显示,2020年我国国产品牌在电商中占有率就已达到了75%。这意味着,中国消费者越来越青睐于国产品牌,洋货盛行的年代已经过去。
随着我们国家经济的发展,科技的进步,一批民族国产品牌走向了世界,享誉全球,产品远销世界各国,如华为、格力等。还有深受外国人追捧的经典国货品牌:老干妈。往后,只会有更多的国货走向世界,我们的产品一点都不比国外的差。
“中华”两个耀眼的中文大字,鼓舞着我们,也许大家都以为带有“中华”两个字的品牌都是国货,如中华香烟、中华汽车等。
但是有一款产品,它却比较另类,它是中国的品牌,装的却是“外国的心”,它就是欺骗了中国消费者几十年的中华牙膏。
大家会不会觉得很惊讶,陪伴了我们几十年的中华牙膏居然不是国货,心里是不是有点小落差?
中国的老字号民族品牌,为何装着却是洋货呢?究竟有何故事?
01 掀起中国牙膏工业的新篇章
中华牙膏成立于1954年,由上海福新行牙膏厂创立,它是新中国第一批自主研发生产牙膏的企业,是中国牙膏工业的创始品牌,从此掀开中国牙膏工业的新篇章。
从成立至今,已经有68年的长久历史,是新中国第一批中华老字号的品牌。
中华牙膏刚推出时,在市场上并没有引起什么反响。两年后,上海福新行牙膏厂只好把它并入中国化学工业社,并对牙膏的配方和口味做进一步改进,以迎合市场需求。
改进后的中华牙膏销量是逐渐上来了,但产能又始终提不上去,由于当时的生产条件十分简陋,牙膏的生产基本上靠手机操作,产能自然也上不去。
后来,国家为振兴民族工业,鼓励改革创新,于是中华牙膏厂率先进行了技术改革,引进了新技术,升级了生产设备。
通过技术改革后,中华牙膏在质量和产能上都有了非常大的提升,并由此开始了它的黄金发展时期,走进千家万户。
随后,中华牙膏又相继推出了一系列的新产品,逐渐巩固了它的市场地位,最高时其市场份额占到了40%。
曾经的中华牙膏是我们民族品牌的骄傲,尤其是八九十年代,不管小到路边的街摊,还是街边的小店,或者超市,都能看到中华牙膏的身影。
同样,九十年代中期,我们也相继出现了很多民族品牌,如美加净、大宝、白玉等,这些都是那时候家喻户晓的日化品品牌,最后都被外资收购了。
02 合资浪潮席卷,被迫“卖身”
随着中国改革开放力度的加大,从90年代开始,外资企业看到中国巨大的市场潜力,纷纷进入中国,都想分一杯羹。
当时,我们国家为了发展国内轻工制造业,提出了以市场换技术的方案,于是便在国内掀起了一股合资浪潮,卷席整个中国的日化产业。
一些外资企业进入中国后,依靠先进的技术和成熟的管理体系,以及成本优势,迅速“入侵”并占领了国内的市场。
欧洲的外资企业联合利华也就是在这个时候进入了中国,并在中国成立了上海联合利华牙膏有限公司。
外资进入后,缺少国际先进技术的国产品牌从此便变得举步维艰,要么被收购,要么破产。
中华牙膏也不例外,也遭受了严重的冲击。在这样的大环境下,中华牙膏被迫只能选择与外资企业合作,以实现民族品牌与国际企业的优势互补,才能让中华牙膏得以生存下去。
1994年,联合利华以1800万美元入股中华牙膏,并取得了企业的控制权。
当时,提出合作协议时,对“中华牙膏”这个新中国的民族品牌民族餐饮品牌,只是提供给联合利华使用而已,最终所有权还是我们自己的,为的就是保留住我们的民族品牌。
与其它被完全收购的公司不一样,联合利华收购的仅仅是中华牙膏的品牌经营权,如销售渠道等,而非品牌所有权。
其实,当时的联合利华并没看上“中华牙膏”这个品牌,收购中华牙膏只是看中了中国的市场,抱着以技术换市场的目的,并没有打算把中华牙膏这个品牌做起来,而是把它“雪藏”。为的是利用中华牙膏原有的销售渠道,来发展自己的国际品牌“洁诺牙膏”。
但意外的是,由于中华牙膏这个品牌太深入人心,当时在国内有着巨大的影响力。
在对中华牙膏减少投入的情况下,中华牙膏销量不降反增,并超过了联合利华重金扶持的“亲儿子”洁诺牙膏。
洁诺牙膏
面对中华牙膏的增速,联合利华不得不重新调整战略,并决定继续使用中华牙膏品牌进行销售,加大投入。
就这样,中华牙膏才得以在国内继续发展,并延续至今,它以自身的影响力和口碑,为自己争了一口气。
最近几年,中华牙膏每年为联合利华贡献差不多10亿元人民币的营收,随着市场竞争的日益加大,它在国内市场的份额已不足10%,与其它品牌牙膏相比,它已逐渐没落。
艰苦生存了几十年的中华牙膏,随着业绩的下滑,甚至还传出了被再次“甩手”的各种消息。
另一方面的原因是,随着我们产业结构的优化调整,振兴民族品牌的需要,还有国货意识的觉醒,曾经一些被外资收购的民族品牌,也陆续地被本土企业重新回购,
如美加净护肤品牌就是最成功的例子,它与中华牙膏有着相似的命运,在被美国庄臣公司以合资的方式租赁后,现在也已重新回购。
由于联合利华在口腔护理领域,仅有中华牙膏一个品牌在苦苦支撑,并且还不是“亲骨肉”,于是联合利华近两年又收购了宝洁旗下的欧洲牙膏品牌倍乐喜来强化这一领域的市场。
这对于中华牙膏来说可不是有利消息,一旦国外品牌引入成功,借助中华牙膏渠道打开了市场,那中华牙膏的命运将再次变得扑朔迷离。
当然,作为陪伴了几代人的民族品牌,中华牙膏毫无疑问是最具有潜力的,因为中华在我们心中。
同时,也希望不久后,这个饱含民族情结的中华牙膏品牌的经营权会被本土企业重新回购,结束它“颠沛流离的”的日子,让它成为真正的中国制造,成为我们的民族之光。
03 结语
目前除了中华牙膏这个新中国民族品牌以外,只要是有带“中华”两个字的品牌,都是我们的国货、民族品牌。
郑强教授曾说过一句许:“关键时候还是中国人会心疼中国人,还是中国人更懂中国人,还是中国人会帮助中国人。”
我们更应该让自己的民族品牌崛起,因为在我们有困难的时候,他们都是第一时间挺身而出。只有中国人会心疼中国人,外国的始终还是靠不住民族餐饮品牌,我们唯有自强不息。
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