中国正在成为一切最新潮流的试验场

Boselli表示中国正在成为一切最新潮流的试验场,而以深圳为代表的中国时装产业已经具备强大的创新能力和生产力。恰逢品牌创立15周年的朗黛国际服装有限公司董事长周腾表示,在分享市场快速成长的同时,本土时装品牌也都在面临着同样的问题竞争日趋白热化,资本收益递减,以及打造一个真正国际化品牌所面临的挑战。近两年,发源自深圳的时装品牌中,歌力思、珂莱蒂尔、安奈尔、安莉芳等近十家企业成功上市。

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特邀观察媒体:《第一财经周刊》

不仅仅借助深圳时装周这样的潮流试验场,中国的时尚品牌们也在积极通过资本运作和创新营销等手段,慢慢在全球市场建立起自己的话语权。

1910年,Coco Chanel认为法国女性缺乏自己的穿着风格而创立了香奈儿(Chanel)。2018年,深圳时装周表明一件事,正在“野蛮生长”的中国本土时尚品牌也在尝试为中国消费者创立一套自己的着装体系。并且,这个过程还在以意想不到的方式加速。

近年来多次往返中意两地的意大利全国时尚协会荣誉主席Mario Boselli近日出现在深圳时装周秀场看台的头排。Mario Boselli表示中国正在成为一切最新潮流的试验场,而以深圳为代表的中国时装产业已经具备强大的创新能力和生产力。

意大利全国时尚协会荣誉主席Mario Boselli

深圳时装周不再是那个国际时装周秀场的跟随者,而是本身就正在成为国际时装周序列的重要部分。这一点在今年秀场的呈现形式上也能看出来。例如,为了让中国的时尚品牌与国际化的时尚理念接轨,在增加今年秀场海外品牌展示力度的同时,深圳时装周还打破了诸多传统走秀“规则”。

“每一场时装秀都有它的个性,我觉得深圳时装周的特色也是在不断更新和发展的。你从每一年深圳时装周在理念、运营、品牌打造等方面的持续升级也能明显观察到,这里的时尚产业正在加速进步。”IMG集团时尚部全球副总裁詹妮弗·泰勒说。

在本届时装周秀场上,指间沙创始人黄璠指出:“我希望做的是中国元素的世界表达,用手工、刺绣、手撕毛边、手工编织等方式来演绎中国元素。”而只有当品牌尝试从本土市场和文化中找到“自己”,才能够从真正意义上成为一个立足于国际的品牌,成为行业的领导者。

今年深圳时装周的秀场在硬件方面也进行了大规模升级,从场景、艺术设计到走秀的动线等等,都采取国际主流的运作模式。为了拉近观众与时装品牌的距离,时装周把T台改变成让模特穿梭在圆形或方形艺术馆唯美的光幕灯环境里,呈现出一种全新的感官体验。“我对深圳时装周最直观的印象就是,这里有很好的场馆,质量很高的策展能力,品牌发布的作品质量出人意料深圳柯莱蒂尔服装品牌,显示了国际化的设计水准。”Mario Boselli说。

近几年来,中国的时尚产业的确在加速与国际接轨。不论是品牌调性、经营理念,还是产业转型、资本运作模式,都在帮助中国的时尚行业在国际市场中快速掌握更大的话语权。在今年的深圳时装周上,意大利高级定制师、KALTENDIN卡尔丹顿首席设计师Tara Gian Guido发布最新一季的秋冬系列时,特地对品牌进行了一次升级,并开始强调一种更年轻、更有设计感、同时融合东方韵味与西方文化的设计系列。

右二:设计师 Tara Gian Guido

“我们要把中国人文化当中在骨子里、基因里的部分凸显出来,并与西方成熟的时尚文化相结合,然后通过这种方式把品牌的调性传递给全新的顾客群和消费者。”Tara Gian Guido在接受采访时指出,“在巴黎我们观察了很多年轻人的生活方式,而在中国,我们也可以明显观察到近10年来中国年轻人在生活、穿着等各方面的变化。周围的公寓、建筑、美术等方方面面的现代化过程都在不断给我带来冲击,这也是我在设计服装的过程中非常大的灵感来源。”

不过,除了秀场以外通过何种方式让消费者对进一步了解品牌文化的更新、如何增强线下品牌体验,又如何依据可期的发展规模来制定和执行合理的计划等等,都在考验着本土品牌面对庞大市场预期和抵御风险、面对竞争的经营能力。

恰逢品牌创立15周年的朗黛国际服装有限公司董事长周腾表示,在分享市场快速成长的同时,本土时装品牌也都在面临着同样的问题竞争日趋白热化,资本收益递减,以及打造一个真正国际化品牌所面临的挑战。“我们必须在这种新的局面下创新求变,寻找新的生存方式,开拓新的生存和发展的空间。”他说。

许多深圳的一线品牌早在多年以前就已经开始尝试通过资本运作的方式并购国际知名品牌。最新的一个案例是,2017年8月8日,歌力思宣布出资3700万元人民币收购薇薇安谭时装(深圳)有限公司75%的股权。但资本运作频繁的同时,这种手段也在不断遭受来自外界的质疑,例如深圳品牌收购节奏是否过于密集和快速,公司的资金和管理能力是否准备充分等等。夏国新说:“这个世界变化太快了,而企业就必须及时观察到这些变化,然后依据变化来进行调整,打破原本的思维,尝试做一些过去没有试过的事情,推动时装品牌和企业真正实现创新。”

这种强大的资本运作能力在某种程度上也是深圳“独有”的目前深圳有时装企业2000多家且90%以上是自有品牌,以及2万名时装设计师。深圳时装品牌目前在全国大中城市一线商场占有率超过60%。同时,深圳的服装品牌也非常注重学习借鉴欧美等国家的设计理念。深圳影儿时尚集团等众多品牌都聘请了国际知名时装设计师进行合作,试图从设计的根源开始就牢牢把握国际时装发展趋势,而非单纯地以来渠道和营销手段来发展品牌。

近两年,发源自深圳的时装品牌中,歌力思、珂莱蒂尔、安奈尔、安莉芳等近十家企业成功上市。中国本土时尚产业发展加速,并出现了两种主流路径,一种是收购海外成熟时尚品牌来学习、吸纳国际化品牌的经营经验,而另一种则是品牌靠挖掘本土文化深圳柯莱蒂尔服装品牌,转化为内生动力而不断强大起来。

3月19日,深圳时装周2018秋冬系列(A/W2018 SHENZHENFASHION WEEK)在城市人文新地标深圳市当代艺术与城市规划馆完美收官。为期8天的80场时装大秀以全方位的专业时装发布形式演绎了最新一季流行趋势。不仅如此,与往年相比,今年深圳时装周最大的不同之处在于,参与走秀的品牌中国外设计师的占比从过去的20%提升了一倍达到40%,这些品牌包括美国前总统夫人米歇尔·奥巴马所钟爱的美国著名设计师Bibhu Mohapatra、世界纺织科技巨头DuPont™ Sorona®美国杜邦公司与先锋设计师刘柏瑜呈现的环保合作系列、拥有百万粉丝的泰国当红人气偶像设计师Namcha与其同名品牌Sheranut等等。

“时装周从来不是单纯为了让企业来走秀,还是要落实到商业本身上来。”深圳市服装行业协会会长沈永芳表示。这也是为什么本季的深圳时装周还尝试着探索“即看即秀即定”的商业模式来帮助品牌与订货商无缝衔接。到目前为止,本届深圳时装周已吸引超过1万名专业卖家和时尚界人士的参与。

沈永芳认为未来还要加快建立设计师孵化基地,从而使设计师品牌从设计到商业化落地的过程进一步加快。“收购是可行的,但收购以后有巨大的工作要做。懂资本运作不代表懂产品,更不代表懂国际市场,这样就依然只能做中国市场的生意,而很难在国际市场上行得通。”沈永芳解释说,通过收购和兼并可以帮助中国企业在一定程度上走一些捷径,例如学习意大利的设计和时尚品牌管理,但实际上我们现在也已经看到,中国做得好的品牌也在逐渐建立起自己成功有效的管理理念和品牌发展经验。尽管目前做出具有代表性的中国本土时尚品牌仍需一段时间,“中国企业只要能够坚持自己的品牌文化,不照搬别人的东西,这个试验的过程就显得很有意义。”沈永芳说。

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