这个国产羽绒服品牌,曾三年关店8000家,如今在天猫唯品会被疯抢

波司登的巅峰时期在2006年,当时几乎全球三分之一的羽绒服都来自波司登。如今,波司登在天猫服饰品牌销售榜排名中,分别蝉联中国服饰品牌第一名及服饰行业第二名,在唯品会上波司登也收获了满满年轻消费者的喜爱,这都是这个国产羽绒服品牌,焕发新春最好的明证。

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提起国产羽绒服品牌,大家首先想到的应该就是家喻户晓的波司登,它经历过辉煌也曾跌落低谷,波司登这些年是怎样过来的?

波司登创立于上世纪70年代,最初,它只是由十一个裁缝组成的村办缝纫组,由于正好赶上了改革开放的市场机遇,波司登的生意越做越大,逐渐成为了一个服装品类大品牌。

波司登的巅峰时期在2006年,当时几乎全球三分之一的羽绒服都来自波司登。但盛极而衰,在那之后整个行业大环境遇冷,在其他品牌都适当收缩的情况下,波司登却仍然疯狂扩张线下门店,最终造成了恶果。

2012年,波司登门店数达到14000余家,一年内增长店面近5000家。从2013年开始,波司登的营收开始急转直下。自此,它陷入了前所未有的低谷,业绩亏损,品牌分割,门店关闭了8000余家,这种颓势持续了整整三年。

直到2016年,波司登才完成了它四十年来最重要的一次自救,那就是通过调整自身战略,把所谓的“四季化”进行改善,这次它不再将目光放在整个服装行业上面,而是重回自己的本心儿童羽绒服品牌排行榜,聚焦在羽绒服这一领域。

除此之外,波司登还开始进一步拓宽自己的营销渠道,加大广告投放力度,并开始逐渐关闭以往传统的线下门店,转而以开在购物中心、时尚百货的新型门店代替,以及转战线上平台,这些策略配合了波司登此次的转型儿童羽绒服品牌排行榜,显得明亮又时髦。

尤其是2021年波司登与深受年轻人欢迎的唯品会展开了联合运营,全国仓与唯品会实现货品打通,O2O货源丰富度与库存深度大幅提升,同时有效提升商品流通效率。同时还通过唯品会大数据算法的用户联合运营,深度挖掘用户需求,仅2021年波司登就为唯品会专门定制了共计18亿元货值的产品。

最特别的是,波司登还坚持把中国元素融入新品中,全系列以中国传统水墨画元素、龙元素为设计亮点,在当下热衷于“国潮”的年轻人中添了一把火。这些就正是深挖年轻人喜好、需求的产物。

如今,波司登在天猫服饰品牌销售榜排名中,分别蝉联中国服饰品牌第一名及服饰行业第二名,在唯品会上波司登也收获了满满年轻消费者的喜爱,这都是这个国产羽绒服品牌,焕发新春最好的明证。

在沉寂多年之后,波司登再次证明了自己。回顾它几经沉浮,如今的蜕变正让它涅槃重生。

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